“Quietly Exiting or Fully Engaging? The Impact of Psychological Capital and Quiet Quitting on Work Engagement and Employee Retention”. Thèse préparée par Francesca Murdocco

Résumé

Ce projet de thèse pose comme objectif d’explorer des concepts connus pour leur influence positive sur la qualité de vie au travail, nous nous intéresserons en particulier à mieux connaître les facteurs psychosociaux pouvant prédire l’engagement au travail et le turnover.
On se focalisera dans la thèse sur le Capital Psychologique (CP), le contrat psychologique et le concept de Quiet quitting.
Dans la première partie de la thèse, nous avons mené des travaux psychométriques sur le CP afin de clarifier le rôle de la résilience au sein du construit, mais aussi d’en valider une mesure dans un format hybride CF/Likert.
Dans la deuxième partie, nous tenterons de  formaliser et d’opérationnaliser le concept de quiet quitting comme mécanisme de défense ou stratégie contre la perte de ressources (théorie COR), en considérant ce phénomène comme une conséquence de la brèche du contrat psychologique.
La troisième et dernière partie du projet sera sous la forme d’une étude longitudinale, visant à intégrer les concepts étudiés dans les précédentes parties dans les postulats de la théorie COR, plus précisément :

• Le capital psychologique comme ressource clé
• Le PCF en tant que “Caravan passageway” pour l’utilisation du capital psychologique en vue d’un meilleur engagement.
• Le Quiet Quitting comme mécanisme qui permet d’économiser des ressources, soit face à une spirale de pertes, soit pour faire des réserves avant d’investir ses ressources.
• Trouver du support pour l’hypothèse de la primauté de la perte
• Trouver du support pour l’hypothèse du « positive crossover ».

Développement d’une échelle de Quiet Quitting : https://drive.google.com/drive/folders/1hQjtcEX880MI0p8i-qMtddZVVY6Vnszu?usp=drive_link